
2026.3.25
「うちの管理職たちは、なぜ若手を上手く指導できないのか…」とお悩みの経営者様へ。
現場の指導力不足の背景には、「パワハラへの恐怖」があります。指導を恐れて「ゆるすぎる職場」になると、若手は成長実感を得られずに辞めていきます。
本研修は、貴社の現場リーダー・管理職に「正しい厳しさ」と「支援」のスキルを身につけさせる実践型プログラムです。
現場のマネジメントをアップデートし、若手が自走して育つ組織へと導きます。

🗨期待できる効果
・退職の「建前」と「本音」のギャップやZ世代の価値観を理解できる
・「指導」と「パワハラ」の決定的な違いが明確になる
・行動を変えるフィードバック術が身につく
・若手が自走し、話しかけやすい上司になる1on1手法を習得できる
・自社のマネジメント課題が明確になる
現状の問題は把握しつつも、会社の体制が悪い・上司が解決してくれない等他責思考になっていたが、本研修を通して自ら行動をおこさないと何も変わらないということ、またこのままだと若手にも同じ思いをさせてしまうことに気づくことができました。
与えられた業務をこなすだけでは、クリニックの問題解決や自分自身の成長にも繋がらないことを実感しました。これからは自分はチームを形成している1人であるという自覚をもっと持ち、常にアンテナを張り、目標・目的を持って仕事に取り組んでいきたいと思います。
本日の研修は横山氏の雰囲気も良く、楽しんで受講できました。まさに研修内であった「批判しない・共感する」を体現されているように感じました。みんなが発言する場面がたくさんあり、よりみんなのことを知ることができて良かったです。しっかりと管理職として必要なことを自分に落とし込んで実践できるようにしたいと思います。
中小企業診断士として、理論に基づいた確かな知見と、自身の豊富な現場経験を融合させた「即実践できる」研修に定評がある。
大手企業の管理職研修に毎月登壇する傍ら、一般企業からクリニックまで多種多様な組織のマネジメント支援に従事。
管理職と若手、双方の視点を熟知しているからこそできる「現場のリアル」に即した解説は、多くの受講生から「納得感が高い」と支持されている。
単なる知識の伝達に留まらず、受講者が「明日から何をすべきか」を明確にすることをゴールに掲げ、組織全体の活気と組織力向上を実現する伴走型講師。